4月26日下(xià)午，省醫保公司召開(kāi)2022年一(yī)季度經營分(fēn)析會議暨安全生(shēng)産工(gōng)作例會。公司黨政領導班子成員(yuán)、業務執行總、各職能部室、業務分(fēn)公司正副職管理人員(yuán)和公司安全專管員(yuán)參加會議。公司黨總支副書(shū)記、董事、總經理舒鋒主持會議。

安全生(shēng)産工(gōng)作小(xiǎo)組組長作了一(yī)季度安全生(shēng)産工(gōng)作報告；單證儲運部、貿易與質量管理部和财務與資(zī)産管理部負責人分(fēn)别就公司一(yī)季度報關貨運、業務運營和财務預算執行情況作了分(fēn)析通報，并對當前貿易環境形勢提出了研判意見和相關建議；參會人員(yuán)圍繞業務經營進行了專題交流，共同探讨應對當前複雜(zá)嚴峻貿易困境的有效舉措。

公司黨總支書(shū)記、董事長王巧群對一(yī)季度順利完成“開(kāi)門紅”指标和各業務分(fēn)公司、職能部室的工(gōng)作成績表示了充分(fēn)肯定。她指出，一(yī)季度面對國内外(wài)環境影響和疫情沖擊，公司全員(yuán)頂住壓力、敢拼敢闖、強化協同，不斷創新探索産品和業務模式并取得了一(yī)定成效，爲全年經營工(gōng)作奠定了良好開(kāi)端。她強調，下(xià)階段工(gōng)作中(zhōng)，一(yī)要堅定發展信心。要充分(fēn)借助近幾年來公司大(dà)産品、大(dà)客戶和大(dà)供應商(shāng)數量逐年穩步增長，供應鏈戰略合作圈不斷擴展，整體(tǐ)經營發展向上向好态勢不斷穩固的東風，乘勢而上、接力奮鬥、續創佳績；二要着力危中(zhōng)尋機。要高度重視并認真研判國際間供應鏈轉移動态、市場和産品走向、國際政治經濟環境和行業産業變局等形勢，加強創新探索、前瞻謀劃，努力于變局中(zhōng)開(kāi)新局、從危機中(zhōng)尋商(shāng)機，牢牢掌握市場主動權和主導力；三要強化管理提升。要以人才培育、數字賦能、協作管理、内控提升爲抓手，不斷提升管理水平和效能，爲公司高質量發展夯實根基。

舒鋒對公司一(yī)季度經營工(gōng)作情況作了簡要回顧總結，對下(xià)階段重點工(gōng)作作了部署安排，一(yī)是班子層面要統一(yī)思想當好領頭雁，全力推進公司資(zī)産證券化改革落地，同時要進一(yī)步研究優化公司十四五戰略規劃，更好引領公司未來發展；二是業務層面要持續推進四大(dà)建設，加快構建團隊化、創新型、可複制的業務模式，推動公司競争力提升和業務規模增長；三是職能層面要全力保障支持業務發展，要進一(yī)步增強服務意識，聚焦融資(zī)授信、倉儲貨運、信息化建設和彙率風險防範等方面給予業務一(yī)線有效支持。

會議強調，在推進高質量發展的同時，要高度重視安全生(shēng)産和疫情常态化防控工(gōng)作，始終繃緊安全這根弦，确保安全生(shēng)産不出事、沒有事，爲迎接黨的二十大(dà)勝利召開(kāi)和公司健康發展營造良好環境。